Jic biznesa inkubators

Par dāvinātu naudu uzņēmumiem

maijs 8, 2012

Jaunākajā Pasaules Bankas veidotajā „Ease of Doing Business” reitingā Latvija ieņem augsto 21.vietu (Singapūra ir pirmajā vietā, Vācija – 19., Igaunija – 24.). Uzņēmējiem, kas izvēlas piesaistīt Eiropas Savienības vai Latvijas valsts budžeta līdzekļu atbalstu saviem investīciju projektiem, tā varbūt nešķiet.

Kaut arī publiskā atbalsta (struktūrfondi, valsts budžeta programmas) apgūšanas sistēma tiek aizvien uzlabota, tomēr tā uzliek savu zīmogu. Uzņēmējiem jābūt brīviem, radošiem un straujiem, bet dāvināta finansējuma piesaiste viņus neizbēgami kaut uz brīdi sasaista, disciplinē un ierobežo. Projekta īstenošana ar publiska finansējuma piesaisti neizbēgami liek gatavot dokumentus, ko uzņēmējs citādi negatavotu; gaidīt iestāžu lēmumus; atbildēt uz projekta vērtētāju jautājumiem, kas uzņēmējam varbūt šķiet pašsaprotami vai lieki; saskaņot ar naudas piešķīrēju būtiskas izmaiņas projektā un saimnieciskajā darbībā pēc atbalsta saņemšanas.

Publiskais atbalsts investīciju projektiem ir lieliska dāvana, bet tā nāk komplektā ar saviem nosacījumiem. Iespējams „dāvana” nav labs apzīmējums publiskajiem grantiem, kas paredzēti uzņēmējiem Latvijā. „Biatlons” varbūt ir labāka metafora. Kurš ir labi sagatavojies, izturīgs un vismaz mazliet – veiksmīgs, tas dabū balvas.

Šajā JIC ierakstā par to, kā labāk trenēties „biatlonam”. Tālākie padomi balstīti ikdienas darba pieredzē, palīdzot uzņēmumiem saņemt atbalstu no Latvijas Investīciju un attīstības aģentūras, Lauku atbalsta dienesta, Vides aizsardzības un reģionālās attīstības ministrijas un citām organizācijām. Konkrētās atbalsta programmās ir vēl savi, specifiski nosacījumi (grūti atrast atbalsta programmas noteikumus, kas būtu īsāki par 10 lappusēm). Tālākie ieteikumi ir aktuāli gandrīz vienmēr.

Formālā atbilstība:

  • „Vācijas un Francijas nodokļu maksātāju naudu” nevar saņemt ikkatrs uzņēmums. Lielākoties ir izvirzītas prasības, ka pretendentam nedrīkst būt nodokļu parādu, tas nedrīkst būt maksātnespējīgs vai tiesiskās aizsardzības procesā.
  • Atbalsta pretendents nedrīkst būt „grūtībās esošs”. Ja uzņēmums iepriekšējā gadā strādājis ar peļņu, tas nav grūtībās esošs. Ja cietis zaudējumus – jāpēta finanšu pārskati.

Kārtība savā saimniecībā:

  • Ierakstiet zemesgrāmatā ēkas un zemi, kas pieder uzņēmumam.
  • Ierakstiet zemesgrāmatā nomas līgumus par ēkām un zemi, ko uzņēmums izmanto savā saimnieciskajā darbībā.
  • Noskaidrojiet, kādi vēl īpašumi (uzņēmumu kapitāldaļas) un amati ir uzņēmuma īpašniekiem. Dalība citos uzņēmumos (pat ja šie uzņēmumi būtu mazi vai nemaz nenodarbotos ar saimniecisko darbību) var ietekmēt – lielākoties uz slikto pusi – iespējas saņemt ES atbalstu.

 Grāmatvedība:

  • Ja uzņēmumam ir pētniecības un attīstības izmaksas, skaidri izdaliet tās gada pārskatā (tai skaitā, pieminiet vadības ziņojumā). Konsultējieties ar grāmatvedi par to, kādas izmaksas atzīstamas par pētniecības un attīstības izmaksām.
  • Ja uzņēmums eksportē, skaidri to parādiet gada pārskatā.

 Skaidrība par projektu:

  • Ja projekta ideja ir vāja, publiskais finansējums to stipru nepadarīs.
  • Sagatavojiet to iekārtu sarakstu, kuras vēlaties iegādāties. Izvērtējiet galvenos iekārtu parametrus un noskaidrojiet vismaz aptuveno šādu iekārtu cenu. Ņemiet vērā, ka gandrīz vienmēr tiek atbalstīta tikai jaunu iekārtu iegāde. Kādreiz pastāvēja ierobežojumi par izcelsmes valsti (piemēram, bija laiks, kad netika finansēta Baltkrievijā ražotu traktoru iegāde); šādu ierobežojumu vairs nav – ja vien iekārtu drīkst ekspluatēt Eiropas Savienībā, tad to drīkst pirkt ES atbalstītā projektā.
  • Aplēsiet projekta laika plānu un izlemiet, vai atbalsta programma tam atbilst. No projekta pieteikuma iesniegšanas brīža līdz skaidrībai par to, vai projekts ir atbalstīts, parasti paiet 3-4 mēneši. No brīža, kad ir veikti pēdējie projekta maksājumi, līdz atbalsta maksājuma (granta) saņemšanai parasti paiet 2-3 mēneši.
  • Apdomājiet, vai ir projekta aktivitātes, kuras tiktu veiktas jebkurā gadījumā arī bez finanšu palīdzības. Tās var uzsākt uzreiz pēc projekta pieteikuma iesniegšanas un, ja projekta pieteikums tiek akceptēts, pieprasīt atbalstu arī par jau paveikto.

Ja plānota būvniecība:

  • Pārrunājiet projekta ideju ar vietējās būvvaldes speciālistiem. Noskaidrojiet, kādu būvniecības dokumentāciju būvvalde pieprasa (iespējami vismaz trīs varianti – 1) nav nepieciešama saskaņošana ar būvvaldi; 2) nepieciešams saskaņots skiču projekts; 3) nepieciešams saskaņots tehniskais projekts).
  • Pieprasiet būvvaldē arhitektūras un plānošanas uzdevumu (APU).
  • Pašu spēkiem vai ar arhitekta palīdzību aprakstiet būvniecības ideju (platība, stāvu skaits, telpu funkcijas, nepieciešamie apkures, ūdens, elektrības, ceļu pieslēgumi).
  • Pašu spēkiem vai ar būvnieka palīdzību aplēsiet plānotās būvdarbu izmaksas.

 Saistības pēc projekta:

  • Ar ES atbalstu pirktās iekārtas un būvētās ēkas nedrīkst pārdot, iznomāt, dāvināt. Var būt izvirzīta prasība, lai iekārtas un būves būtu apdrošinātas. Var būt papildu ierobežojumi, piemēram, aizliegums mainīt iekārtu atrašanās vietu. Šie ierobežojumi lielākoties spēkā piecus gadus pēc atbalsta saņemšanas (reizēm – trīs gadus).
  • Nereti tiek izvirzītas papildu prasības par atskaitēm, piemēram, nepieciešams apkopot un iesniegt saimnieciskās darbības rādītājus par iepriekšējo gadu.
  • Atkarībā no atbalsta programmas specifikas, parasti ir vēl papildu prasības – apgrozījuma pieaugums, eksporta īpatsvars, jaunas darba vietas, jauni produkti u.tml.

 Lai kaut ko iegūtu, no kaut kā arī jāatsakās. Lai iegūtu finansējumu saviem projektiem, nepieciešams piepūlēties un zaudēt daļu savas uzņēmēja neatkarības. Uzņēmēji, kas ar 30-60%, vai pat lielāku atlaidi ir izveidojuši jaunas ražotnes vai nopirkuši jaunas iekārtas, apliecinās, ka tas ir tā vērts.

Viss liecina, ka ES finansiāls atbalsts būs pieejams vismaz līdz 2020.gadam. Vēlu to izmantot!

JIC biznesa inkubatora jaunumi aprīlī

aprīlis 12, 2012

Šoreiz jaunumu izdevumā lasiet:

  • Uzņēmums D-MON izstrādā unikālu monitoringa iekārtu mājas vīndariem.
  • Tennio sākuši savu pirmo sezonu.
  • Videonovērošana mākonī.
  • Apvērsums loģistikā – Freibos.com.
  • Bez investīcijām pasauli nepārsteigsi. Intervija ar Rihardu Gailumu, vienu no LABACA dibinātājiem, uzņēmuma E-Tag, kas attīsta zīmolu Veritweet, vadītāju.

Šeit varat iepazīties ar JIC biznesa inkubatora jaunumiem aprīlī

Biznesa inkubatoru konference (prezentācijas)

aprīlis 2, 2012

Tā kā ekspertu prezentācijas Biznesa inkubatoru konferencē Liepājā, 29.03.2012., viesnīcā Promenāde, tika vērtētas ļoti atzinīgi, un mēs saņēmām jautājumus, kur būs iespējams tās apskatīt vēlreiz, ievietojam tās savā blogā.

Video no pasākuma skatieties te.

Ieraksts vēl tiks papildināts ar citu ekspertu prezentācijām.

 

Biznesa inkubatoru konference (video)

marts 28, 2012

29.martā, viesnīcā Promenāde, Liepājā, notika trīs biznesa inkubatoru kontaktbirža. Lai arī klātienē tajā piedalījās tikai JIC, VATP un Kurzemes biznesa inkubatoru uzņēmumi, interese par pārrunātajām tēmām bija daudz lielāka, tādēļ ar mūsu uzņēmuma Veritweet palīdzību nodrošinājām tiešraidi no konferences, kuras ierakstu varat noskatīties arī tagad.

Visas trīs pasākuma sesijas tiešraidē, diemžēl, nevarējām parādīt, bet labāko gan.

Video skatieties:

  • Andris K Bērziņš, Startup Wise Guys akselerators Igaunijā
  • Māris Daģis, pieredze Lietuvas akseleratorā StartupHighweay, uzņēmums Sellfy
  • Lekcija “PR uzsācējbiznesam”, Andris K.Bērziņš
  •  Lekcija “Pirmais iespaids, paliekošs iespaids”, Ronalds Blezūrs

Video no konferences skatieties te:

Ilgtspējīgu biznesa projektu iezīmes

februāris 14, 2012

Vadot JIC biznesa inkubatoru, mēs saskaramies ar veiksmīgām un neveiksmīgām biznesa iecerēm. Lai otro skaits būtu pēc iespējas mazāks, esmu definējis pazīmes, kuras atšķir ilgtspējīgas biznesa ieceres no viduvējām ar mazām izredzēm uz izdzīvošanu:

Skaidri definēti nolūki

Jebkuru biznesa ieceri ir jāspēj raksturot vienā teikumā. Lai šādu teikumu varētu uzrakstīt, ir jāatbild uz sekojošiem jautājumiem: Kas mēs esam? Kas ir mūsu produkts? Kas ir mūsu pircējs? Uzdevums ir grūtāks kā sākotnēji varētu šķist, bet to ir būtiski izdarīt, lai tālākās darbības varētu pakārtot šim skaidri definētajam nolūkam.

Fokuss

Klienti pērk vienkāršus produktus, kuri risina vienu konkrētu viņu problēmu. Sarežģītība un vēlme šķietami celt produkta vērtību, jau sākotnēji to apkarinot ar papildus funkcionalitāti, ne tikai nav nepieciešama, bet bieži ir iemesls, kādēļ galvenā produkta vērtība paliek nepamanīta.

Vērtība klientam

Radiet risinājumus tiem klientiem, kuriem ir izteikta vajadzībā pēc tā, un kuri būs gatavi pārvarēt neērtības un piemaksāt, lai sāktu to lietot. Netērējiet savu laiku un resursus darbā ar klientiem, kuru acīs Jūsu risinājuma vērtība nav pietiekama.

Komanda, kur katrs ir labākais savā jomā

Uzņēmuma identitāti veido cilvēku komanda, kura strādā, lai īstenotu kopīgu mērķi. Ja Jums ir nepieciešams mārketinga speciālists jeb pārdevējs, neapstājieties pie cilvēka, kurš ir gatavs mācīties un ātri apgūst visu jauno. Jums ir vajadzīgs vislabākais pārdevējs, kādu spējat atrast.

Kustības ātrums

Pārliecinieties par to, ka Jums ir viss nepieciešamais, lai brīdī, kad Jūsu risinājums tiek virzīts tirgū, Jūs to varētu darīt strauji. Ja patiesi esat spējuši identificēt kādu izteiktu problēmu, kurai jau sen bija nepieciešams Jūsu radītais risinājums, nešaubieties ne mirkli, ka pie šī risinājuma radīšanas strādā vēl daudzi citi, un bieži Jūsu vienīgā konkurences priekšrocība būs ātrums, ar kādu virzāties uz priekšu.

Ņemiet naudu, kad zināt, ko ar to darīt

Ja to apzinās un spēj izmantot, ierobežots naudas resurss ir liela iesācējbiznesa priekšrocība. Tas uzspiež finanšu disciplīnu un nepieciešamību fokusēties uz aktivitātēm, kuras visvairāk ceļ uzņēmuma vērtību. Pārāk agri piesaistīta investīcija vai bankas aizdevums var kļūt par dāvanā pasniegtu velosipēdu kādam, kurš vēl tikai mācās staigāt.

Šoreiz tā ļoti koncentrēti par būtiskāko, kaut arī katrs no šiem punktiem ir pelnījis izvērstāku bloga ierakstu. Centīsimies to realizēt nākamajos ierakstos.